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和顾客手牵手 穿越寒冬 别总盯着竞争对手 单纯降价内卷只会压缩生存空间,深耕客户、挖掘隐性需求才是增量来源,搭配持续技术创新,构建双重护城河,方能度过瓶颈期
正和岛
07-22 17:49
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2026-07-21
2026-07-27
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向新质企业家转型 是必须做的事情 正和岛「新质企业家遴选计划」00003 号学员鲍建飞分享说,企业最大的风险就是失去市场竞争力,我们现在进入了一个新的时代,靠拼产能、拼渠道、模仿复制已经成为过去式,新质生产力的本质是创新驱动,未来能站稳市场的企业,一定是坚持全方位创新的企业
对于一把手 你的能量很重要 “对于一个老板来说,你的能量很重要,你一个人前行的时候,能量其实不会增长,甚至会稀释掉,如果一把手的能量在减退,组织就会有很大的问题,”那该怎么去对抗组织熵增?正和岛「新质企业家遴选计划」00003 号学员鲍建飞建议:一,加入优秀的组织;二,保持学习状态
有志向 是一个人最大的势能
企业家不需要退休 但一定要懂得后退 向往前是开拓创业,后退是成熟经营,企业成熟后,适度放下控制欲、下放决策权,和企业保持合适距离,既能保留自身影响力,又能给团队成长、自下而上创新的空间
转型期间,企业家为什么焦虑? 企业家焦虑的根源并非因为环境,而是缺少转型的底气,老一辈企业家手握产业资源,新生代掌握前沿思维、技术,当下,资源是错配的,变局之中处处是机遇,企业家要主动革新、做好资源匹配,顺势破局