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AI时代 传统企业家转型的核心是人 AI变革压缩在一代人职业生涯里,残酷且无法回避。企业不能单纯靠裁员消化人力富余,需要承担成本、经营员工信任,以人为本。#AI时代#领导力#商业底层逻辑#新质企业家
正和岛
07-23 17:44
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2026-07-21
2026-07-27
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向新质企业家转型 是必须做的事情 正和岛「新质企业家遴选计划」00003 号学员鲍建飞分享说,企业最大的风险就是失去市场竞争力,我们现在进入了一个新的时代,靠拼产能、拼渠道、模仿复制已经成为过去式,新质生产力的本质是创新驱动,未来能站稳市场的企业,一定是坚持全方位创新的企业。#新质生产力#创新驱动#高质量发展
对于一把手 你的能量很重要 “对于一个老板来说,你的能量很重要。你一个人前行的时候,能量其实不会增长,甚至会稀释掉。如果一把手的能量在减退,组织就会有很大的问题。”那该怎么去对抗组织熵增?正和岛「新质企业家遴选计划」00003 号学员鲍建飞建议:一,加入优秀的组织;二,保持学习状态。#新质企业家#组织管理#对抗熵增
有志向 是一个人最大的势能 “自己要保持正能量,不要去抱怨,要乐观、要积极、要向上,要利他……当然还有一个前提,就是你要有志向!有志向,是一个人最大的势能。”正和岛「新质企业家遴选计划」00003 号学员鲍建飞分享说,企业有势能,个人也有势能,如何提高势能?一是学习,学习是给自己迭代的一个最核心的来源;二是与优秀的人为伍,三是自己要保持正能量。#认知升级#商业势能#趋势判断#新质企业家
企业家不需要退休 但一定要懂得后退 向往前是开拓创业,后退是成熟经营。企业成熟后,适度放下控制欲、下放决策权,和企业保持合适距离,既能保留自身影响力,又能给团队成长、自下而上创新的空间。#新质企业家#长期经营#企业家精神
转型期间,企业家为什么焦虑? 企业家焦虑的根源并非因为环境,而是缺少转型的底气。老一辈企业家手握产业资源,新生代掌握前沿思维、技术,当下,资源是错配的。变局之中处处是机遇,企业家要主动革新、做好资源匹配,顺势破局。#企业家认知#代际传承#存量时代经营 #新质企业家